2025年5月20日，浙江廣廈以4-2擊敗北京首鋼，斬獲隊(duì)史首座CBA總冠軍。這座獎(jiǎng)杯不僅終結(jié)了球隊(duì)“千年老二”的標(biāo)簽，更以總獎(jiǎng)金突破1億元的驚人數(shù)字刷新聯(lián)賽紀(jì)錄，引發(fā)輿論對(duì)CBA商業(yè)化進(jìn)程與俱樂部運(yùn)營(yíng)邏輯的深度探討。
素材來源于網(wǎng)絡(luò)
獎(jiǎng)金構(gòu)成：多方合力鑄就“億元神話”廣廈的億元獎(jiǎng)金由四部分構(gòu)成：
1. 聯(lián)盟基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)7000萬元，包括常規(guī)賽第一紅利，約2000萬。與季后賽階梯式晉級(jí)獎(jiǎng)金，約5000萬。較上賽季遼寧隊(duì)6000萬提升16.7%，反映CBA商業(yè)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)。
2. 地方政府支持2000萬元，浙江省體育局與杭州市政府分別依據(jù)產(chǎn)業(yè)政策獎(jiǎng)勵(lì)1500萬、500萬，體現(xiàn)地方政府對(duì)職業(yè)體育的扶持力度。
3. 贊助商追加1000萬+，耐克、廣廈集團(tuán)等贊助商額外獎(jiǎng)勵(lì)，其中老板樓明個(gè)人承諾奪冠即自掏腰包2000萬，彰顯民營(yíng)資本對(duì)球隊(duì)的投入決心。
4. 其他渠道收入，門票分成、周邊商品銷售等貢獻(xiàn)約1000萬，形成完整商業(yè)閉環(huán)。可謂賺的盆滿缽滿。
素材來源于網(wǎng)絡(luò)
獎(jiǎng)金分配邏輯：核心球員“名利雙收”廣廈獎(jiǎng)金分配遵循“貢獻(xiàn)優(yōu)先”原則，重點(diǎn)傾斜核心成員：外援布朗，以總決賽場(chǎng)均28分、FMVP身份獲600萬，占球員獎(jiǎng)金池約15%；
素材來源于網(wǎng)絡(luò)
胡金秋帶傷作戰(zhàn)場(chǎng)均19.1分8.3籃板，獲500萬，體現(xiàn)本土核心價(jià)值；
孫銘徽、朱俊龍分獲400萬，與其組織串聯(lián)、防守貢獻(xiàn)匹配；
主帥王博400萬獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)CBA教練單賽季獎(jiǎng)金新高。
替補(bǔ)球員與工作人員則按出場(chǎng)時(shí)間、角色重要性分配剩余約2000萬，邊緣球員約獲數(shù)十萬，仍遠(yuǎn)超年薪。億元獎(jiǎng)金不僅為球員帶來“一年抵?jǐn)?shù)年”的收入，更為俱樂部戰(zhàn)略升級(jí)注入資金。