意甲主席：米蘭科莫海外賽在推進中；減少俱樂部數量很難實現

意大利足球甲級聯(lián)賽主席西蒙內利，在今日俱樂部會議結束后出席了新聞發(fā)布會。

西蒙內利首先表示：“這是一次常規(guī)事務會議，我們主要討論了即將在12月19日聯(lián)邦委員會上審批的國家執(zhí)照相關事宜。意甲各俱樂部提出了一些建議，我們將在周末完善并匯總，隨后在利雅得通過視頻連線向格拉維納領導的意大利足協(xié)提交。”

“會議還審議了米蘭提出的客隊區(qū)域球票價格上限提案：目前來看，各方對此的共識度并不高，因此決定成立一個委員會，負責擬定具體方案并提交投票。除米蘭外，尤文圖斯、國際米蘭等其他球隊也支持了這一提案。此外，我們還討論了章程修改事宜。”

西蒙內利繼續(xù)表示：“今天是我當選主席一周年的日子：這一年里我們做了不少事，希望能得到大家的積極評價。我不一一列舉，但首先，我們與意大利足協(xié)重新達成了共識——和諧的氛圍能讓工作更高效，即便雙方有時會有不同立場，但聯(lián)賽聯(lián)盟一直致力于幫助各俱樂部與意大利足協(xié)溝通。”

“我們還在國家執(zhí)照相關事宜上爭取到了一些利好，比如23歲以下意大利球員的薪資不計入廣義人工成本：這有助于俱樂部加大對意大利年輕球員的投入，也能為國家隊輸送人才，我認為這是一件非常積極的事。”

“另外，今年我們還達成協(xié)議，若球隊降級，球員薪資將自動削減25%，這一舉措有助于聯(lián)賽體系的可持續(xù)發(fā)展——如果降級球隊沒有平衡成本的機制，整個聯(lián)賽的可持續(xù)性都會受影響。”

“我們還鞏固了與政府的關系，我有機會會見了包括喬治婭-梅洛尼總理在內的所有政府高層。每個人都應各司其職，但我們代表著意大利國內生產總值的重要組成部分，也是意大利的海外形象名片——正如梅洛尼總理所說，一支能闖入世界杯的勝利之師，將是國家最好的名片。”

“我看到很多人對此持懷疑態(tài)度，但2021年歐洲杯時也是如此：當時大家都覺得我們很快會出局，但憑借加圖索也能傳遞的那份斗志，我相信我們會走出一條屬于自己的精彩道路，前提是一切如我們所愿。”

“我想提幾件意甲聯(lián)盟的‘首次’：我們接待了國際足聯(lián)主席，也與警察局長進行了會面。我們已開始與警察局長探討足球領域的相關需求，計劃達成一項諒解備忘錄，解決那些困擾球迷的問題——比如常常在賽前幾小時才通知的客隊觀賽禁令。”

“我們還探討了為何客隊球迷必須集中在球門后方的球迷區(qū)：如果一名球迷在主場購買了季票，為何在客場不能進入相同區(qū)域觀賽？這些想法得到了警方的認同，我們的目標是讓球場成為安全的場所，杜絕不良分子入場。有關部門正在積極行動，我相信短期內就能推出相關措施，讓球場只對那些真心為支持球隊而來的球迷開放。”

米蘭對陣科莫的海外賽會在今年落地嗎？

我看到最近有一些不實報道。這一方案并未夭折，仍在推進中：我們收到了很多支持意見，包括來自亞洲的反饋。亞洲足球聯(lián)合會是唯一未明確同意的機構，他們提出的兩個條件過于不切實際，根本不具備可行性。

因此我們已請求國際足聯(lián)給出最終答復：我們不接受這些條件，并非不愿，而是無法接受——比如，我們不能在不將比賽定義為意甲聯(lián)賽的情況下，去踢一場意大利聯(lián)賽的賽事；同樣，也不能在澳大利亞啟用非意大利籍裁判。但我想說：親愛的亞洲足球聯(lián)合會，你們是否注意到，我們不久后將前往亞洲領土沙特阿拉伯參加超級杯，而那場比賽將啟用意大利籍裁判？

我們之前也曾前往中國、卡塔爾參賽：或許這是一場誤會。如果是誤會，我們就將這些條件視為無效，等同于獲得了支持。這并不意味著比賽一定能舉辦：幾天后我將在多哈會見因凡蒂諾，若國際足聯(lián)表示無法舉辦，我們也會尊重這一決定。我不妄下定論，也不做主觀評判，只能說此事仍在推進中。

有截止日期嗎？

當然有，17日在多哈的會面可能就是關鍵。如果之后需要進一步協(xié)商，我們再另行安排，但最遲12月18日，我們就能明確是否能獲得積極進展。

備選方案是什么？

我們目前還沒有制定任何備選方案，因為我們仍在推進明年2月8日在珀斯舉辦這場比賽的計劃。顯然，若12月18日確定無法舉辦，賽事主管安德里亞-布蒂將負責安排這場比賽的后續(xù)事宜。

關于米蘭提出的客隊球票價格上限提案，能否進一步說明？

沒什么更多可補充的。有人認為應遵循自由市場原則，也有人表示國外會通過壓低客隊區(qū)域球票價格來平衡，雙方觀點截然不同。后續(xù)各俱樂部會進一步溝通，明確最終方向。

與警察局長討論過面部識別技術的應用嗎？

我們談過這個話題，對我來說這是未來的發(fā)展方向，但目前面部識別技術的應用仍存在復雜性。這一技術與隱私相關法規(guī)存在沖突，但這些障礙是可以克服的——比如讓季票持有者通過合同條款同意授權。我們了解到了美國的一些做法：你一入場就會收到歡迎提示，系統(tǒng)會顯示你的照片，在酒吧買啤酒時無需出示錢包，因為所有信息都已關聯(lián)。未來就是這樣，我們會借鑒這些最佳實踐，同時不侵犯任何人的隱私。

任職一年的工作總結？

這應該由你們來評判，而不是我自己。我對這一年的工作感到滿意和欣慰，這份工作極具挑戰(zhàn)性：盡管我之前有所了解，但真正投身其中后仍有很多新發(fā)現。要做的事情還有很多，這也取決于一個人對待工作的態(tài)度——是全身心投入，還是置身事外。我習慣了全力以赴做好每一件事。

格拉維納曾表示會提議減少聯(lián)賽球隊數量，你怎么看？

我認為這一想法還很遙遠，我曾與他一同出席活動，我們都認為100家職業(yè)俱樂部的數量過多，至少很難實現可持續(xù)發(fā)展。格拉維納有自己的想法，但目前尚未達成共識：在明確具體方案前，我們只能說需要采取一些行動，但就我個人而言，我無法給出減少職業(yè)俱樂部數量的具體方案或實施路徑。隨口說一句‘從100家減到60家’很容易，但要找到一個不讓眾多城市失望的標準，其實非常困難。

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